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為全面加強集團各公司生產(chǎn)、設(shè)備管理，2022年11月4日，集團運營管理中心組織召開生產(chǎn)設(shè)備管理會議，集團總助相入宣、各公司生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)負(fù)責(zé)人、安裝公司總經(jīng)理趙士寶參加會議。 會議就2022年各公司生產(chǎn)運行工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績的同時，也深刻反思了生產(chǎn)、設(shè)備總存在的問題，并提出了整改、提高的意見。 相總要求各公司要戒驕戒躁，不怕發(fā)生問題，而是要及時分析、準(zhǔn)確研判、徹底解決。在編制2023年預(yù)算工作時，各公司要緊密結(jié)合集團董事長的要求，全面落實質(zhì)量管理，全面完善指標(biāo)控制，全面做好安全環(huán)保節(jié)能工作，全面推動企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，后期的各項工作要從嚴(yán)、做細(xì)、落實。 會議還要求各公司要全面加強常態(tài)化管理工作，上下一心助力集團創(chuàng)新提高。
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